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項目實施 || 勤總結、勤反思、永泰礦業(yè)精益現(xiàn)場管理會議召開-5S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-17 瀏覽次數(shù):

    2020年6月12日永泰礦業(yè)有限公司召開第三期精益現(xiàn)場管理會議,本次會議議程如下:

     

    會議現(xiàn)場

     

    會議現(xiàn)場

     

    1、6S推行手冊制定

     

    2、驗收報告

     

    3、3S現(xiàn)場打造

     

    4、驗收注意事項匯報

     

    5、油漆作戰(zhàn)

     

    油漆作戰(zhàn)成果

     

    油漆作戰(zhàn)成果

     

    會上劉總提到,公司全體人員在新益為顧問老師的輔導下,通過積極的參與和改善,使得公司的現(xiàn)場發(fā)生著翻天覆地的改變,感謝老師辛勤的輔導,并對員工積極的參與態(tài)度表示欣慰。

     

    同時劉總指出:雖然本次精益管理為最后一期輔導,但項目結題并不代表結束,嚴格意義上,公司的精益現(xiàn)場管理才開始,望各位同仁再接再厲做到6S中的第5個S(素養(yǎng)),嚴格管理自我,保持現(xiàn)有的良好狀態(tài)。


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  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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