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項(xiàng)目實(shí)施 || 打造精益現(xiàn)場、提升管理水平,河南某輥軸企業(yè)6S管理成果顯著-6S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-10-23 瀏覽次數(shù):

    從今年5月以來,河南某輥軸企業(yè)一直致力于打造精益現(xiàn)場,提升現(xiàn)場管理水平。經(jīng)過5期的努力,河南某輥軸企業(yè)現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,現(xiàn)場人員思想也同步進(jìn)行轉(zhuǎn)變,盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,各隊(duì)長仍然在不脫產(chǎn)的情況下堅(jiān)持進(jìn)行改善,員工們也體會(huì)到了改善帶來的好處。

     

    現(xiàn)場改善效果

     

    現(xiàn)場改善效果

     

    “以前一雙新鞋,一天下來就臟的不行,一條褲子2天一換都是臟的,現(xiàn)在鞋子不臟了,褲子都可以4天一換了,工作區(qū)域內(nèi)手上的東西現(xiàn)在都不好意思往地上丟了。”這是一位老員工對6S管理真切的感觸,這就是人建環(huán)境,環(huán)境育人的體現(xiàn)。

     

    看板管理

     

    看板管理

     

    定置管理

     

    定置管理

     

    通過此次輔導(dǎo),大家都明白了6S管理不是一蹴而就的,更不是一時(shí)的,它需要去堅(jiān)持,去不斷改進(jìn)。堅(jiān)持6S管理活動(dòng),全員參與持續(xù)改善,環(huán)境將會(huì)越來越好,工作效率不斷提高,報(bào)廢損失不斷減少,人員素質(zhì)不斷提高。

     

    持續(xù)改善計(jì)劃

     

    持續(xù)改善計(jì)劃

     

    河南某輥軸企業(yè)在堅(jiān)持,他們每周有計(jì)劃、每周有亮點(diǎn)、每周有總結(jié)。在6S管理之路上,中原輥軸不斷在前進(jìn),不斷在創(chuàng)新,不斷在變化。在與新益為6S項(xiàng)目合作收尾前,本期又開展了品質(zhì)提升調(diào)研,新益為顧問老師深入現(xiàn)場,從來料到出貨各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入調(diào)研,從組織運(yùn)營、過程控制、持續(xù)改善、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析診斷,并制定詳細(xì)方案,全面討論。期待河南某輥軸企業(yè)與新益為的繼續(xù)合作,也希望中河南某輥軸企業(yè)的6S管理、品質(zhì)管理能持續(xù)為企業(yè)帶來新的變化。


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