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2020年11月27日-28日,新益為|精益實訓基地特推出《生產制造成本分析與下降方法》公開課,為年底各企業成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學員匯聚到我們的重慶實訓基地。
合影留念
此次培訓的主講老師是新益為|精益實訓基地高級講師宋老師,宋老師是一位有著紡織、汽車、快消品行業資深經歷的實戰派老師。課程一開始,首先進行了破冰,讓各單位學員互相認識,運用小組PK的形式調動學員積極性。對前期比較枯燥的理論知識,宋老師用提問,解答,案例分享的形式為學員們解答疑惑。
在課程前期,宋老師也是做了我們學員的行業和崗位調研,因此,在第二節的課程內容中也是照顧到我們生產車間以外其他的同學,從財務、總經辦、人資等幾個方面對成本管理內容進行了剖析。大家都紛紛認可,感受很深。
游戲破冰
本期的課程主要是對生產系統的成本分析與下降方法內容的講解,因為大多數學員都是來自生產部門的,所以對我們這塊的內容講解非常深入。宋老師從生產整個系統5S、設備、品質、庫房等板塊進行一一分析,通過一些小游戲和方法點的投入,使整個課程通俗易懂,易吸收消化。
互動探討
此外,宋老師還運用沙盤模擬演練,讓每個小組每位同學模擬操作工人。在整個生產過程中,大家都積極投入,為生產計劃而忙碌著,課程氣氛一度達到高潮。最后,每位學員也都形成了在回到企業后的行動計劃。
成果展示
課程最后,宋老師也為優勝小組和我們每位學員頒發獎品和證書,工作人員也為大家進行了合影留念。整個兩天的培訓就此圓滿結束!
證書頒發
結束語降本增效工作對每個企業來講都是一件非常重要的事,企業在實施降本增效過程中,應該真正理解降本增效的內涵,認真梳理企業各重點環節,找到適合自己的實現途徑,切實做到降低成本,提高企業經濟效益。管理提升、降本增效無止境,成本控制將是企業發展的永恒主題。
12月17-18日和12月25-26日,新益為|精益實訓基地還會持續開展《TPM全面生產設備維護》和《IE效率改善》公開課,請大家敬請期待!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等