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項目實施 || 人多山倒,力眾海移,四川某發(fā)展集團班組管理新階段
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-05-09 瀏覽次數(shù):

    近日,四川某發(fā)展集團開始了第四期的輔導(dǎo),本期主要對兩個廠區(qū)開展工作,主要圍繞五好班組的內(nèi)容,進行設(shè)備清掃、二源改善、七大浪費、現(xiàn)場基準維持、素養(yǎng)手冊等模塊進行輔導(dǎo)工作。

     

    首先,與四川某發(fā)展集團王總等人進行了第四期項目溝通會,主要匯報了上期的工作完成情況,存在的問題與改善思路,并講解本期的工作重點,以及需要協(xié)助的事項等內(nèi)容,確保工作的順利開展與銜接。

     

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    匯報第四期輔導(dǎo)報告

     

    然后,新益為顧問老師首先對前期各區(qū)域工作的開展情況及存在的問題進行了匯報及點評,其次是對各區(qū)域負責(zé)人進行了七大浪費的培訓(xùn),重點講解了七大浪費的作用與編制方法,讓各負責(zé)人切實掌握編制要領(lǐng)及要點,形成標(biāo)準,起到了學(xué)習(xí)指導(dǎo)意義,標(biāo)準作業(yè)流程,提高效率,同時也提高了企業(yè)管理人員的能力。

     

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    《素養(yǎng)手冊》

     

    在輔導(dǎo)期間,顧問老師對各區(qū)域的改善成果進行了檢查,提出了更細致的要求,精益求精,不斷完善,查缺補漏,并對各區(qū)域的設(shè)備清掃與二源改善工作進行了輔導(dǎo)。同時對各區(qū)域編制的素養(yǎng)手冊,整理匯編,初步形成了《素養(yǎng)手冊》第一版。

     

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    各區(qū)域改善成果檢查

     

    根據(jù)顧問老師的培訓(xùn)及講解,各小組踴躍參與七大浪費查找及改善,對辦公室區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所存在的浪費發(fā)現(xiàn)了13處,對其進行分析及改善并形成了各自的七大浪費改善報告,

     

    在本次輔導(dǎo)期間,根據(jù)前期各小組提交的素材,新益為顧問對文峰之家進行了設(shè)計,通過溝通討論,確定了方案。

     

    最后,召開了第四期總結(jié)會,對各自區(qū)域的工作完成情況、改善亮點、優(yōu)秀與不足以及后期的改善方向進行了總結(jié)。王總在會上指出,要求各團隊人員按照顧問老師的要求落實好相關(guān)工作,確保各項工作的持續(xù)推進。會后,顧問老師培訓(xùn)了TWI中的工作改善。通過本期輔導(dǎo),使四川某發(fā)展集團的五好班組管理再提高一個臺階。


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