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項目實施 || 奮勇向前、勇攀高峰,達州某化工新材料公司7S管理持續(xù)進行中
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-06-29 瀏覽次數(shù):

    7S項目啟動后,達州某化工新材料公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,趕赴各部門樣板間調(diào)研指導(dǎo)工作,對各推進小組的工作熱情表示肯定和贊揚,對7S項目寄予厚望,各團隊奮勇直前,紛紛表示將嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和新益為顧問老師的要求開展各項工作,不怕苦不怕累,堅決完成各樣板間的打造工作。

     

    綜合管理部樣板間打造現(xiàn)場,掛職干部和推進隊長每日參加整頓工作,對分配的工作按時完成,推進小組對辦公區(qū)容易忽視的死角開展了整理和整頓,規(guī)范了線路,張貼了標識,將管理薄弱區(qū)域重新納入日常管理范圍。

     

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    清理管理“死角”

     

    生產(chǎn)部掛職干部和推進隊長每日督導(dǎo)中控室樣板間打造進展,推進小組成員干勁十足,清理無用物品,張貼各類標識,打掃場地衛(wèi)生,對中控室的柜面及柜內(nèi)物品進行了徹底清理和重新擺放。

     

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    打造標準化中控室

     

    水質(zhì)分析室樣板間打造現(xiàn)場,掛職干部和推進隊長一同編輯完標簽后,立即投入到張貼行動中,小組成員積極響應(yīng),對分析室的各類器皿進行分類放置并張貼標識,熱情高漲。

     

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    器物器皿分類放

     

    保運部工具和備品存放區(qū)物品種類較多擺放較雜亂,保運部借此7S項目立即開展行動進行整頓,掛職干部與推進小組共同搬運清理物品盒,將貨架重新規(guī)整位置,貨物分類放置,絲毫不受炎熱天氣的影響,干勁十足。

     

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    管好自己的“一畝三分地”

     

    電儀部工具間存放的檢修班組日常使用的工器具較多,掛職干部和推進隊長帶頭開展工作,推進小組成員清理地面破損標線,整理物品盒內(nèi)雜物,經(jīng)過兩天的辛勤勞動,效果十分明顯。

     

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    工器具,定置放,常清理

     

    設(shè)備管理部的包裝物庫房存放的包裝袋和其他雜亂物品較多,庫房主管魏順波長期扎根庫房,與推進小組一起指揮叉車清理規(guī)整物品,與公司領(lǐng)導(dǎo)和新益為顧問老師溝通開展方式,積極開拓思路推進工作,庫房目前改觀十分顯著。

     

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    開拓思路解決疑難問題

     

    經(jīng)過一周時間的推進,各樣板區(qū)的打造工作已基本完成。過程中公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常到各樣板區(qū)視察指導(dǎo)推進工作,各團隊在打造過程中展示出的毅力與激情得到了大家的一致肯定,踴躍參與,爭先創(chuàng)優(yōu),各樣板區(qū)的面貌已煥然一新,各團隊成員對7S的理解和認知也得到了提升,并在日常工作中自覺按照高標準高規(guī)格要求自己,物品定位放,分區(qū)收納齊,營造干凈整潔的工作環(huán)境。


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