近日，河北某科技公司在會議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結大會，總經理、項目領導小組組長張總，總工程師、項目領導小組副組長劉總出席會議并講話，公司領導班子成員，各部門負責人，項目顧問兩位李老師，精益管理項目推進團隊成員及相關工作人員共90人參加本次總結大會。

會議現場

會議首先以視頻的形式對精益管理第二階段工作進行了回顧；推進辦張主任代表項目推進辦對第二階段開展的重點工作和取得的成效進行了總結；各推進辦團隊負責人對本階段各團隊取得的亮點工作和活動成果進行了匯報，對經驗做法和活動感悟進行了分享；隨后對精益管理第二階段中表現突出的團隊和個人進行了認證和表彰。

劉總對星級班組評價制度作介紹

劉總對星級班組評價制度進行了介紹，同時強調作為精益管理項目成員要堅持不懈，學以致用，持續在產品質量、生產成本和經濟效益三個方面取得突破，不斷提高自身綜合素質，助推公司高質量發展。

張總作指示

張總對第二階段精益管理取得的成果表示了肯定，他指出第二階段精益管理項目緊密圍繞公司發展目標，通過開展QC小組活動、改善提案活動等形式，以提質增效為目的，為公司創造了良好的有形和無形收益。

精益管理是提升管理水平、提質增效、優化設備和工藝的有力抓手，是天津新項目順利建設、投產和運營的基礎，更是公司未來提高核心競爭力的重要途徑。

參會人員合影留念

張總在講活中強調：目前國內外市場形勢嚴峻，行業競爭加劇，企業生存必須要持續提高產品質量、降低生產成本，提高生產效率。未來的企業競爭，是管理的競爭，是學習能力的競爭。希望廣大職工要繼續保持工作熱情，發揮主觀能動性，努力學習精益管理知識，提升管理水平，踴躍創新，為公司高質量發展貢獻自身力量！