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重慶鼎發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 瀏覽次數(shù):

    職工素養(yǎng)培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶鼎發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司

    行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶鼎發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司始建于1977年,前身是墊江縣淺層天然氣礦,1994年7月,墊江縣淺層天然氣礦整體改制,成立“川東天然氣股份有限公司”,1998年更名為現(xiàn)名。經(jīng)過35年的發(fā)展,已成為集天然氣采輸、凈化及建材、化工為一體的股份制企業(yè)。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:職工素養(yǎng)培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶鼎發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司為了提升員工素養(yǎng),提升企業(yè)整體素質(zhì),營造良好的企業(yè)文化;特邀請新益為顧問公司簽訂職工素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出培訓(xùn)方案,重慶鼎發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn);

    2、6S管理;

    3、考試測評;

    4、課后作業(yè);

    5、跟蹤反饋;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    職工素養(yǎng)培訓(xùn)

    五、客戶評價(jià)

    知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓高素養(yǎng)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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