国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
精益生產:物料管理
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-08 瀏覽次數:

    新益為精益生產咨詢公司概述:在精益生產管理中,物料管理也是極其重要的一環,做好物料管理能有效的減少浪費,提高生產效率。

     

     

    精益物料管理

     

    精益物料管理

     

    1、物料領取

     

    【術語解析】

     

    物料領取是指生產現場憑領料單到倉庫領取生產所需物料。

     

    【現場指導】

     

    物料的領取必須嚴格地根據生產計劃、消耗定額和規定的手續來進行,否則就會造成領料和用料的混亂。

     

    內容一:不同物料的領取

     

    在生產現場管理活動中,通常有以下四種領料行為發生。

     

    (1)生產物料申領。

     

    (2)作業工具申領。

     

    (3)辦公用具申領。

     

    (4)金錢申領。

     

    內容二:領取物料的具體手續

     

    (1)明確領用、批準物料的途徑及責任人

     

    建立領用物料途徑時,要明確以下六點。

     

    ①需要申領的對象。

     

    ②申領步驟及需要填寫的表格。

     

    ③不同職務的權限范圍,主要是指可審批的對象及數量。

     

    ④審批的時限。

     

    ⑤領取方法。

     

    ⑥申領者的申領數量及管理責任者的批準權限。

     

    (2)正確填寫物料申領表格,報請上級批準

     

    使用部門或人員領用物料時應將領用表格填寫清楚、明白,并報請上級批準。物料管理者見到 “物料領用申請單”手續齊全,應立即給予辦理。

     

    領取物料時必須填寫申請單,在辦理相應手續后才能將物料領走。

     

    2、退料補貨

     

    【術語解析】

     

    退料補貨是指生產部門將與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料退回倉庫,同時根據生產現場的需要領用相符的物料。

     

    【現場指導】

     

    生產部門如果發現有與產品規格不符的物料、超發的物料、不良的物料和呆料,應對其進行有效的控制,進行退料補貨,以滿足生產的需要。

     

    內容一:退料的類型

     

    通常物料退庫的類型包括下列四種:

     

    (1)與產品規格不符的物料;

     

    (2)超發的物料;

     

    (3)不良的物料;

     

    (4)呆料。

     

    內容二:退料補貨的程序

     

    (1)退料匯總。生產部門將不良物料分類匯總后,填寫“退料單”送至品管部IQC組。

     

    (2)品管鑒定。品管檢驗后,將不良品分為報廢品、不良品與良品三類,并在“退料單”上注明數量。對于規格不符的物料、超發物料及呆料,退料員在“退料單”上備注類型后可不經過品管鑒定直接退到貨倉。

     

    (3)退料。生產部門將分好類的物料送至貨倉,倉管員根據 “退料單”上所注明的分類數量,經清點無誤后分別收入不同的倉位,并掛上相應的 “物料卡”。

     

    (4)補貨。因退料而需補貨的生產部門需填寫 “補料單”,退料后辦理補貨手續。

     

    (5)登賬。倉管員及時將各種單據憑證入賬。

     

    (6)表單的保存與分發。倉管員將當天的單據分類歸檔或集中分送到相關部門。

     

    【牢記要點】

     

    對于退回的物料,應盡量保持其完整無損,并如實登記入賬。

     

    3、物料的搬運

     

    【現場指導】

     

    物料的搬運要符合時效性,即按時、按量、準確地實施搬運。要運用適當的搬運方法,提高工作效率,保證物料搬運的安全、經濟。

     

    內容一:物料搬運的方法

     

    (1)人工搬運

     

    人工搬運即全部使用人力,不借用其他方法搬運物料。這種做法既不安全,也不經濟,更浪費體力及時間,一般情況下應盡量少用。

     

    (2)工具搬運

     

    工具搬運如用推車、棧板加油壓拖板車搬運,可大大提高工作效率,且可使廠房整齊。

     

    (3)機械搬運

     

    對于物料或產品體積大、搬運距離長、流動方法固定等不同情況,可選擇不同的機械來搬運,如卡車、叉車、輸送帶、升降機等。

     

    內容二:物料搬運的作業要求

     

    (1)在工序間運送或搬運中,對物料的易被磕碰的關鍵部位提供適當的保護。

     

    (2)使用與物料相適應的容器和運輸工具 ,加強對容器和運輸工具的維護保養。

     

    (3)對精密、特殊的產品還要防止其受震動和受到溫度、濕度等環境的影響。

     

    (4)物料在搬運過程中須通過環境有污染的地區時,應進行適當的防護。

     

    (5)對易燃、易爆或對人身安全有影響的產品,搬運時應有嚴格的控制程序。

     

    (6)對有防震、防壓等特殊要求的物料,搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記,并注意保護有關的標志,防止其丟失或被擦掉。

     

    (7)物料、半成品、成品等應有明確的產品及路程標志,不可因搬運而造成混亂。

     

    (8)對搬運人員要進行培訓,使其掌握必需的作業規程和要求。

     

    內容三:搬運裝具與注意事項

     

    (1)原材料和半成品的搬運通常使用塑料箱。可以用不同顏色的塑料箱來區別產品狀況,而且要規定塑料箱的標準容量,要按規定位置存放。

     

    (2)成品的搬運通常使用紙箱。紙箱應盡量標準化,雖有多種產品,但外箱的規格種類應盡可能減少,這樣可以減少管理及倉儲的工作量。

     

    在實施物料搬運時,要注重效率,盡量使用工具搬運,減少搬運次數和縮短搬運距離。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 国产精品白丝av在线播放 | 91精品视频 | 亚洲av永久无码精品表情包 | 亚洲精品国产av成拍色拍个 | 亚洲91 | 国产乱理伦片免费 | 亚洲av午夜成人片精品网站 | 久久精品一区二区三区中文字 | 欧美做受又硬 | 国产熟女绯色一区二区三区免费 | 亚洲一区二区三区免费视频 | 欧美黑大硬粗xxxxx成人视颎 | 亚洲色av性 | 国产在线观看无遮挡无码aⅴ多 | 91精品无码国产在线观看 | 日本电影一区二区三区 | 免费一区二区三区高清免费播放 | 无码人中文字幕 | 中文字幕欧美激情在线观看 | 91久久亚洲综合精品国产 | 无遮挡呻吟娇喘视频免费播放 | 亚洲精品乱码在线 | 国产精品天天影视久久综合网 | 亚洲精品无人一区二区 | 国产偷伦视频片免费视频 | 黄色网页在线看 | 色欲欲www成人网站 色欲综合久久躁天天躁 | 免费一级毛片在线播放放 | 国产在线精品一区二区三区 | 1024国产中文毛片基地 | 国产美女裸体无遮挡做爰网站 | 国产在线偷 | 人妻少妇偷人精品久久久 | 天美麻豆国产传媒免费视频 | 一区二区三区美女视频免费观看 | 日本高清视频色www 日本高清视频网站www | 中日韩无码av免费 | 九九影院免费观看视频 | 久久国产精品视频 | 欧美一区二区三区视频在线 | 中文字幕乱码人妻无码久久 |