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TPM點檢定修優(yōu)化策略
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-03-14 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:隨著國民經(jīng)濟的快速增長,我國各項事業(yè)的發(fā)展越來越快,因此在這樣的情況下就必須保證與事業(yè)快速發(fā)展有關的機械設備正常工作。就目前的發(fā)展形勢來看,設備的TPM點檢定修在設備管理工作中是非常重要的。

     

    TPM點檢定修

     

    TPM點檢定修

     

    一、TPM點檢定修的基本概述

     

    1、TPM點檢定修的特征

     

    TPM點檢定修不是簡單的檢查,而是非常細致的檢查,并且點檢的過程是對設備的隱患進行尋找,總的來說,點檢、故障診斷和檢修這三個方面是一個整體。TPM點檢定修的根本所在就是發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決策略。而且在發(fā)現(xiàn)問題之前會進行合理化分析,其目的就是找出設備發(fā)生故障的規(guī)律,其解決方案也是非常科學合埋的。

     

    2、TPM點檢定修的具體內(nèi)容

     

    在利用TPM點檢定修時,一定嚴格遵循以下幾個原則:

     

    (1)定部位。明確指出設備需要檢修的部位,并且在檢修的時侯應該根據(jù)相關的標準規(guī)定和準則來進行,這樣才能保證工作的準確性。

     

    (2)確定方式。在對設備進行檢修時,一定要使用確定的工具和方式,這樣能夠有效防止因為方式和工具的不同給設備帶來其他的損害。

     

    (3)定人員。每個項目和設備的檢修都應該有固定的點檢人員。

     

    (4)制定檢查周期。要對設備每個內(nèi)容的檢查與維修時間進行制定,相對重要的設備需要一天檢查一次,相對次要的設備可以兩天檢查一次等。以此來保障設備的問題能及時被發(fā)現(xiàn),同時也免去了不必要的時間浪費。

     

    二、TPM點檢定修的優(yōu)化策略

     

    眾所周知,企業(yè)的正常運行離不開設備的穩(wěn)定,因此設備管理在工廠的正常運行中十分重要,TPM點檢定修也是必不可少的。以下是TPM點檢定修的優(yōu)化策略。

     

    1、前期準備工作

     

    為了保證這項工作的高效運行,工廠要建立點檢中心和點檢站,然后培養(yǎng)熟悉設備的技術人員成為點檢員,這樣就能在根本上保證TPM點檢工作的正常進行。同時定時定期的培訓是非常必要的,這樣相關人員才能掌握點檢工作的技術要領。并且進行點檢之前一定要對設備進行分類,只有這樣才能很好地體現(xiàn)TPM點檢工作的重要性。

     

    2、制定標準與周期性檢修項目

     

    在這個方面要制定設備點檢、潤滑以及油品周期性化驗標準;要制定出設備周期性維修、防雷接地以及特殊設備的項目內(nèi)容。因為TPM點檢的相關標準是點檢員進行工作的標準,判斷以及分析的技術標準,要嚴格根據(jù)TPM點檢標準構建點檢實施,搞好設備點檢管理的關鍵環(huán)節(jié)。制定TPM點檢的標準還要具有科學根據(jù),要依據(jù)國家、行業(yè)以及相關部門制定設備管理的相關規(guī)范。并且還要對設備進行調查與研究,主要參考技術專家和施工人員的經(jīng)驗意見,尤其是點檢人員也要參與到標準的編寫中,將其知識與經(jīng)驗放到其中,這樣才能夠讓TPM點檢定修標準更具科學和合理性。

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