国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
183-2338-2498
全國(guó)服務(wù)熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
TPM管理的三全理論要點(diǎn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-04-12 瀏覽次數(shù):

     新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理是全員生產(chǎn)維修英文縮寫(xiě),即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM管理是以豐富的精益生產(chǎn)管理理論作基礎(chǔ)的,它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運(yùn)用。

     

    TPM.jpg

     

    TPM管理

     

    TPM管理要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人的生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng),包括所有部門(mén)的參與以基于小組的活動(dòng)。TPM管理涉及設(shè)備的整個(gè)生命周期、各部分的維護(hù)和整個(gè)工作環(huán)境的改善,目的是提高設(shè)備的綜合效率。

     

    因此,從設(shè)備管理的實(shí)施要求來(lái)看,高度概括了TPM管理體系的五大支柱包括:以設(shè)備的最高綜合效率為目標(biāo);建立以設(shè)備全壽命為目標(biāo)的全系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù);設(shè)備規(guī)劃、使用和維護(hù)等所有部門(mén)都應(yīng)參與;從企業(yè)高層到一線員工;實(shí)施激勵(lì)管理,即通過(guò)開(kāi)展群體的獨(dú)立活動(dòng)來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)和維護(hù)。

     

    一、掌握TPM設(shè)備管理的三全理論要點(diǎn)

     

    TPM設(shè)備管理,即全員生產(chǎn)維修與原來(lái)的生產(chǎn)維修相比,主要突出一個(gè)全字,全有三個(gè)含義,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。三個(gè)全之間的關(guān)系是:全員是基礎(chǔ);全系統(tǒng)是載體;全效率是目標(biāo)。還可以用一個(gè)順口溜來(lái)概括:TPM管理大行動(dòng),空間、時(shí)間、全系統(tǒng),設(shè)備管理靠全員,提高效率才成功。

     

    而其中TPM的主要目標(biāo)就落在,全效率上,全效率在于限制和降低六大損失:設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失;設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失;閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失;速度降低;殘、次、廢品損失,邊角料損失;產(chǎn)量損失。

     

    有了這三個(gè)全字,使生產(chǎn)維修更加得到徹底地貫徹執(zhí)行,使生產(chǎn)維修的目標(biāo)得到更有力的保障。我們通過(guò)開(kāi)展TPM管理工作要達(dá)到的三個(gè)目的,第一是提高設(shè)備的綜合效率,第二是建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的、規(guī)范化的設(shè)備管理模式第三是樹(shù)立全新的企業(yè)形象。

     

    要達(dá)到這三個(gè)目的,我們就需要建立起優(yōu)秀的TPM管理小組,通過(guò)開(kāi)展TPM管理小組活動(dòng)進(jìn)行具體的精益管理改善。而優(yōu)秀TPM管理小組要求每個(gè)成員都能積極地提出合理化建議,能自覺(jué)、自主地參加5S管理活動(dòng)。要求能熟練地掌握設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,能自覺(jué)地進(jìn)行自我檢查和評(píng)估,具有自主維修能力。

     

    二、5S管理跟TPM管理的聯(lián)系

     

    其中5S管理是TPM管理活動(dòng)的基礎(chǔ)活動(dòng)之一,TPM管理的5S管理要求:整理-取舍分開(kāi),取留舍棄。整頓-條理擺放,取用快捷。清掃-清掃垃圾,不留污物。清潔-清除污染,美化環(huán)境。素養(yǎng)-形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。這些看起來(lái)有些重復(fù)繁瑣的單詞,恰恰是TPM管理的基礎(chǔ)和精華。

     

    首先要對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理,把要與不要的事、物分開(kāi),再將不需要的事、物處理掉。這些不需要的物品包括垃圾、料頭、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備等。最后把有用的物品按一定秩序擺放好。

     

    然后要把有用的物品加以定量、定位,按照其使用頻率和目視化準(zhǔn)則,科學(xué)、合理地布置,擺放整齊,以便快速取用。整頓時(shí)注意以下三點(diǎn):固定地點(diǎn),一般不要經(jīng)常變動(dòng);使用頻率高的靠近操作者,使用頻率低的遠(yuǎn)離操作者,擺放合理;目視化、色彩標(biāo)記化,即擺放得使操作者容易尋找,一目了然。

     

    之后把工作場(chǎng)所周圍打掃得干干凈凈。清掃灰塵、鐵屑、垃圾,擦去油污,創(chuàng)造明快舒暢的環(huán)境。在清掃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):自己掃,不依賴清潔工。把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)。邊清掃,邊改善設(shè)備狀況。

     

    最后進(jìn)行清潔,清除所有的廢水、粉塵、廢氣污染源,是前幾項(xiàng)的深入。并且制定相關(guān)的5S管理素養(yǎng)要求,讓工人保持應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生、禮貌和作風(fēng),遵守制度。

     

    5S管理活動(dòng)在TPM管理小組活動(dòng)中能否搞好,主要靠組織管理、規(guī)章制度,檢查考核和堅(jiān)持不懈四個(gè)環(huán)節(jié)。5S管理活動(dòng)的核心是素養(yǎng),即形成制度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,這樣才能避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。

     

    TPM管理活動(dòng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)行狀態(tài)的評(píng)估,找出問(wèn)題不足,制定改善措施,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而使設(shè)備狀態(tài)不斷改進(jìn),形成狀態(tài)循環(huán)圖。TPM管理通過(guò)設(shè)備綜合效率的計(jì)算,度量管理的進(jìn)步,形成度量循環(huán)圖。TPM管理分析六大損失的程序和專題技術(shù)攻關(guān),以求減少六大損失,達(dá)到設(shè)備最佳運(yùn)行狀態(tài),形成改善措施循環(huán)圖。以上三個(gè)循環(huán)形成一個(gè)閉環(huán),使TPM管理進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展,循序漸近。

推薦文章
183-2338-2498
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 91精品人妻人人做人碰人人爽 | 三级喂奶真人做爰 | 四虎精品国产av | 三级国产黄视频 | 色视频午夜在线观看 | 国产人妖网站在线观看 | 久久久精品人妻一区三区蜜桃 | 成人无码网站 | 麻国产 视频 白嫩精品 | 午夜免费 | 男女裸体做爰猛烈吃奶 | 乌克兰少妇精品无码视频 | 国产熟妇 码视频黑料 | 少妇无码21p| 午夜无码电影 | 自拍偷拍二区 | 午夜精品久久久久久久9 | av成人免费一区二区 | 亚洲成人色情 | 亚洲男人网| 午夜亚洲成人福利 | 亚洲A V日韩A V永远网站 | 丝袜蜜桃在线播放 | 无码电影哪里可以看 | 欧美在线a| 91丨九色丨国产 在线 | 无码少妇bbb | 9l干逼| 久久99婷婷国产精品免费 | 国产2区| 无码人妻丰满熟妇区蜜臀 | 色婷色综合 | 无码人妻丰满熟妇精品区东京直播 | 精品人伦一区二区三区蜜桃黑人 | 亚洲人成电影一区二区在线 | 极品黄色网址在线手机版 | 日韩经典 中文字幕 | 98福利| 国产精品sm视频一区二区 | 久久不射中文字幕 | 国产精品国产三级国产AⅤ 7月丁香678激情 |