国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
精益TPM管理心得體會
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-15 瀏覽次數:

    新益為TPM管理咨詢公司概述:通過近一年半的精益TPM管理推進,使我對精益TPM管理從陌生到了解,從中學到了很多,同時也對精益TPM管理有了很深的感悟。

     

    精益TPM管理

     

    精益TPM管理

     

    通過初期的自主保全,現場環境大有改觀,設備的許多微缺陷得到改善。我們意識到設備的初期清掃過程也是設備點檢的過程。在清掃過程中去發現設備的微缺陷,提早作出處理、控制及預防。以前總是認為只要生產,設備臟污、微缺陷是必然的,不可避免的。通過精益TPM管理的推進使我們認識到這些是有辦法避免或者改善的。

     

    精益TPM管理工作是一項較漫長的工作,需要長期的努力和堅持后才會有收獲,這個過程中最重要的是耐心和毅力。我們現在也慢慢認識到,公司之所以要堅定不移的推行精益TPM管理工作,是因為它是被實踐證明了的。設備的穩定運行就是最大的降本增效。

     

    在精益TPM管理推進過程中必須從小事做起,從細節把關,遇到困難首先找尋多個解決辦法,效果會更好.精益TPM管理活動不僅開闊了視野,使我們學會了設備改善的概念與推進方法,并切身體會到改善的效果與成就。

     

    精益TPM管理是-一個全員參與的、以5S為基礎的一個活動體系,要想精益TPM管理活動得到有效的開展,必須先將5S做好。公司目前5S工作也是為精益TPM管理活動推進奠定基礎。我們目前所做的5S只還是停留在清潔的表面,有時甚至連清潔都做不好。如果我們能把以前做的5S工作中取得的成績保持并養成習慣,那么我們的精益TPM管理推進才有牢靠的保證精益TPM管理的改善并不是要投入多少資金、徹底推翻重建。而是要立足現狀的改善,是可以不花錢也能做到的,這就要求充分發揮員工的主動性。很多必要的工作應該自發的去完成,或者說要讓員工認識到推行精益TPM管理對員工本身究竟有什么好處。

     

    一個臟亂差、無序的生產環境不可能激發員工的主動性、創造性。現場整齊有序、標識一目了然,不僅是生產及設備維護的需要,員工更加愿意在這樣環境中工作。才能主動去改善,才能真正認識到我的設備我維護、我的環境我改善,我們的工作就會做的更好。

     

    精益TPM管理管理最關鍵的就是轉變人的思維模式,全員參與,自主改善,并大力營造精細化管理的氛圍,把精細變為一種理念,一種文化。中國管理模式的出路在于針對不同的文化建立起相應的管理模式,做一件事情就是改變一個人,要把良心越變越好,我們就需要在組織體系里面建立良知系統。員工與企業之間是信任與合作關系,減少浪費或者改善不是對人的實施,而是由人來實施,人力價值永遠是最重要的價值源泉。

     

    豐田生產方式的核心是改善。管理者就是家長與導師,他對員工的成長負有責任,他的使命就是把經驗與解決問題的方法傳授給員工。營造對人尊重與持續改善的環境,會對團隊有極大的價值。豐田的的基本工資中,工齡工資是重要的一部分,這樣可以鼓勵員工長期留下,福利是一種保障員工穩定性的方式,可以進一步豐富員工的生活,提高公司形象。永遠把現狀當成最差,永遠尊重員工,永遠追求無浪費的一流制造。做客戶最喜歡的一流產品。

     

    不要擔心員工不夠素質,要擔心的是管理者習慣對智慧的浪費。不要把管理粗放歸于員工素質低,如何讓你在員工培育上所花出去的時間和精力獲得回報,如果你把制造產品的過程,作為把員工智慧轉化為創造價值的過程,那么,員工就成了“人財”.員工是流程的主人,流程應當由員工做。看板能把人與人之間的工作做到無縫連接讓你沒有自由發揮的空間,人發揮的唯一空間,就是如何把節點做得更加無縫。有了訂單,才有看板,有了看板,才自人制油商到部件廠,到協作廠之間的無縫看板聯結。中國文化最利精題規設有數量化管理,大多人都在憑拍腦袋決策與辦事。把管理直接建立在“以人為本”之上才是精益的必由之路。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 少妇饥渴放荡的高潮喷水 | 日韩欧美高清色码 | 国产欧美精品区一区 | 婷婷综合久久中文字幕 | 人妻无码 | 国产精品粉嫩在 | 99久久99久久久精品久久 | 韩国av片永久免费 | 欧美日韩国产中文精品 | 精品三级久久国产 | 一区二区三区无码在线观看 | 一区二区三区在线 | 国产aⅴ | 成人国产精品秘久久久 | 亚洲ab | 人妻无码aⅴ中文字幕日韩 人妻无码aⅴ中文字幕系列 | 中文字幕人妻有码 | 国产一区二区三区在线看 | 中日韩欧一本在线观看 | 欧美成人精品三级在线观看 | 精品国产福利第一区二区三区 | 99久久国产综合精品swag | 国产欧美一区视频在线 | 99久久久无码国产精品免费人妻 | 亚洲区高清在线男人网站 | 人妻制服丝袜有码中文字幕 | 国产在线观看片免费人成视频 | 久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码 | 精品亚洲无人区一区二区 | 精品国产不卡在线观看免费 | 国产亚洲精品超碰热999 | 国产午夜福利精品集在线 | 久久亚洲人成网站 | 极品人妻 | 超91| 精品多毛少妇人妻αv免费久久 | 亚洲综合色一区二区 | 国产片欧美片亚洲片久久综合 | 亚洲精品福利视频 | 亚洲性夜色噜噜噜在线观看不卡 | 色播久久 |