国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
TPM管理有哪些實用方法?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-06-24 瀏覽次數:

    新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM是全員生產維修英文縮寫,即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人,包括所有部門都參加,并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善,目的是提高設備的綜合效率。

     

    TPM管理咨詢

     

    TPM管理咨詢

     

    一、自主保養體制的形成

     

    自主保養體制的目的是實現自己的設備自己進行保養,所以自主保養活動是以運轉部門為中心,以七個步驟展開。自主保養的中心是防止設備的劣化。只有運轉部門承擔了防止劣化的活動,保養部門才能發揮出其所承擔的專職保養手段的真正威力,使設備得到真正有效的保養。

     

    二、保養部門的計劃保養體制的形成

     

    在部門中進行自主保養的過程中,設備的保養部門就能夠有計劃的對設備的劣化進行復原以及設備的改善保養。

     

    三、個別改善

     

    企業為了能夠追求生產設備效率的最大化,能夠使企業發揮出設備的最大性能。就要消除影響設備效率化的損耗,我們把消除引起設備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動叫個別改善。

     

    四、設備初期管理體制的形成

     

    為了能夠適應市場的發展以及新的競爭力,企業必定會出現全新設備的不斷投入,于是我們要形成一種機制能按少維修、免維修思想設計出符合生產要求的設備,按性能、價格、工藝等要求對設備進行最優化規劃、布置,并使設備的操作和維修人員具有和新設備相適應的能力,總之,要使新設備一投入使用就達到最佳狀態。

     

    五、品質保養體制的形成

     

    為了能夠使企業的產品保持好最佳的狀態,我們就需要對去相關的人員、設備、材料、方法、信息等要素進行相應的管理、對廢品、次品和質量缺陷的發生防范于未然,從結果管理變為要因管理,使產品的生產處于良好的受控狀態。

     

    六、技能教育訓練

     

    不管是企業的作業部門還是企業的設備保養部門,如果僅僅只有良好的愿望肯定是很難把事情做好的。

     

    因此我們必須加強技能的訓練和提高。這里有一點需要說明的是,培訓和教育訓練不僅是培訓部門的事,也是每個部門的職責,并且應成為每個職工的自覺行動。

     

    七、管理間接部門的效率化體制的形成

     

    企業的其他間接部門的效率化主要體現在以下兩個方面,這就是要有力地支持生產部門開展TPM管理及其它的生產活動,同時應不斷有效地提高本部門的工作效率和工作成果。

     

    八、安全、環境等管理體制的形成

     

    要時刻貫徹安全第一這一認識,但是僅僅只是有這一的認識肯定是不夠的,而是需要一套十分的管理體制來確保。

     

    對企業內部的衛生、環境也是一樣的,而我們就應該不斷的提高自身的意識,建立起一種管理機制,在目前來說,建立實施ISO14000的環境管理體系也不失為一種良策,這不僅可以保護好我們的工作環境們同事也能夠提升我們企業的企業形象。

     

    九、TPM管理的方法

     

    1、TPM管理方法之形成TPM的管理理念

     

    開展TPM管理活動的最終目的不僅僅是為了維修設備,而是通過全員的參與和共同的勞動,使工作場所更加安全可靠,排除影響生產效率和質量保證的不利因素,給員工提供清潔、整齊、優美的工作環境,給顧客留下深刻印象和充分的信心,創建良好的企業文化,使得員工為一個共同的目標即為企業的持續發展做出應有的貢獻。這就是一種非常重要的6S管理理念。

     

    2、TPM管理方法之追求零化管理

     

    在TPM管理活動中,零化管理意味著在現場現物條件下,實現零災害、零不良、零故障,將所有損失在事先加以預防;在質量管理活動中,零化管理意味著以完美無缺的制品質量,給顧客提供無缺陷產品;在間接部門工作中,零化管理意味著在所有的業務內容、格式、文字中要實現零出錯。

     

    這些零化管理的思想要求企業的所有干部和員工樹立零錯誤的思想,追求十全十美的作風。

     

    3、TPM管理方法之養成員工的自律習慣

     

    TPM管理活動的重要思想之一是從小事做起,從我做起,認真、講究地做好每一件事情,這種思想使得員工形成人人做好事的習慣,養成遵守每一種協議規則的習慣。

     

    4、TPM管理方法之強調全員的參與意識

     

    全員的參與意識是推行TPM管理活動中的最核心的指導思想。上自經營層下至第一線的員工形成從小事做起的風氣,人人都將公司的生存和發展視為自己的事情,積極關心參與TPM管理等各項活動,這種參與意識體現出每個員工強烈的責任心,是產品質量的可靠保障。

     

    5、TPM管理方法之要求員工成為復合型人才

     

    傳統的生產運作主要依靠詳細的勞動分工,如操作員只會機器的操作,如果機器出了故障,生產就停止,等到維修員修好機器后才能重新開始操作,這樣勢必影響到企業的生產產量和經濟效益。

     

    而6S管理與TPM管理活動的基本要求是全員動員起來,都要掌握設備的操作和維修,以高水平的設備操作和經常性的設備維護相結合的方式來提高企業效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復合型人才。

     

    TPM管理有哪些實用方法?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 麻豆伦理 | 在线看片国产 | 日本无码VA人妻一区乱码视频 | 国产裸体美女无遮挡 | 黄涩视频在线观看 | 美日韩一区二区三区 | 羞涩秘 18 免费网站 | 成人小视频在线观看 | 亚洲女色窝窝7777777 | 免费 无码 国产29在线 | AV官网在线| 国产精品乱码一区二区三区 | 操日本熟妇 | 国产午夜视频在线 | 黄色在线网站 | 黄色三级网| 亚洲另类欧美在线 | 男人吃奶摸下挵进去好爽A片男男 | 在线观看av片 | 女人AV网络在线观看 | 日产一区二区三区超清人妻系列 | 天天综合国产精品波多野结衣无码 | 成人AV在线,二区三区 | 麻豆熟女 | 欧美乱操 | 玖玖在线观看视频 | 日韩三级网 | 亚洲毛级在线观看 | 中文无码精品A∨在线观看不卡 | 91在线无码精品秘 大全 | av免费无码| 少妇人妻偷人精品视蜜桃久久九七 | 黄色网址在线看 | 黄色一级片网站 | 国产三级无码 | 国产精品 的国产 | 美女小视频毛片 | 好色人妻另类综合 | 福利导航视频在线观看 | 免费成人视频 | 内射美女网站 |