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TPM管理如何處理好設備事故?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-12-27 瀏覽次數:

    TPM管理如何處理好設備事故?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理是一種全面設備維護管理方法,旨在提高設備的可靠性、性能和生產效率。處理設備事故是TPM管理中一項重要的任務。

     

    TPM管理

     

    TPM管理咨詢

     

    一、TPM管理之分析設備事故

     

    設備發生事故要立即切斷電源,保持現場,采取應急措施,防止損失擴大。

     

    按設備分級管理的有關規定上報,并及時組織有關人員根據“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過),進行調查分析,嚴肅處理,從中吸取經驗教訓。

     

    一般事故由事故單位負責人組織有關人員,在設備管理部門參加下分析事故原因。如事故性質具有典型教育意義,由TPM設備管理部門組織全廠設備人員、安全員和有關人員參加的現場會共同分析,使大家都受教育。

     

    重大及特大事故由企業主管設備到廠長(總工程師)主持,組織設備、安全、技術部門和事故有關人員進行分析。必要時還可組織事故調查組,吸收相近專業的技術人員參加,分析事故原因,制定防范措施,提出處理意見。

     

    二、TPM管理之設備事故搶修

     

    在分析出事故原因的前提下,積極組織搶侈,減少換件,盡可能地減少修復費用。

     

    事故搶修需外車間協作加工的,必須優先安排,不得拖延修期,物資部門應優先供應檢修事故用料,盡可能地減少停修天數。

     

    三、TPM管理之設備事故上報

     

    發生事故單位,應在事故發生后3天內認真填寫事故報告單,報送設備管理部門。一般事故報告單由設備管理部門簽署處理意見,重大事故及特大事故由廠主管領導批示后報上級主管部門。

     

    設備事故經過分析、處理并將設備修復后,應按規定填寫維修記錄,由車間設備技師(機械員)負責計算實際損失填人設備事故報告損失欄內,報送設備管理部門。

     

    企業發生的各種設備事故,設備管理部門每季應統計上報。重大、特大事故應在季報表內附上事故概況與處理結果。

     

    四、TPM管理之設備事故記錄

     

    設備事故報告記錄應包括以下內容:

     

    1、設備編號、名稱、型號、規格及事故概況。

     

    2、事故發生的前后經過及責任者。

     

    3、設備損壞情況及發生原因,分析處理結果。重大、特大事故應有現場照片。

     

    4、發生事故的設備進行修復前后,均應對其主要精度、性能進行測試;設備事故的一切原始記錄和有關資料,均應存人設備檔案。凡屬設備設計、制造質量的事故,應將出現的問題反饋剄原設計、翻造單位。

     

    五、TPM管理之設備事故處理

     

    設備事故發生后,必須遵循“三不放過”原則進行處理,任何設備事故都要查清原因和責任,對事故責任者按情節輕重、責任大小、認錯態度分別給予批評教育、行政處分或經濟處罰,觸犯刑律的要依法制裁,并制訂防范措施。

     

    對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人,應加重處罰,并追究領導責任。

     

    對于設備和動能供應過程中發生的未遂事故應同樣給予高度重視,本著“三不放過”的原則,分析原因和危害,從中吸取教訓,采取必要措搐,防止類似設備事故的發生。

     

    總之,在處理設備事故時,要注意保持冷靜、及時采取措施、確保人員安全、減小財產損失,并嚴格按照相關規定和程序進行處理。同時,要加強設備管理和維護保養,提高員工的安全意識和技能水平,以預防設備事故的發生。

     

    TPM管理如何處理好設備事故?以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除。

     

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