国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
企業如何選好用好班組長
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-02-28 瀏覽次數:

    新益為精益生產咨詢公司概述:班組長作為基層組織的工作核心,是各項生產任務的直接組織者和執行者,是“兵頭將尾”,班組長得好壞決定著企業的生產與發展。所以選好、用好班組長是關鍵。那么,企業如何選好、用好班組長呢?

     

    班組長

     

    班組長

     

    企業選好、用好班組長,我們總結出以下幾點建議供大家參考。

     

    一、明確選用班組長的條件和方式

     

    選用適合企業發展要求的班組長,企業的執行力就會增強,從而提升企業競爭力。

     

    首先,要明確選用班組長的條件,把具備以下特點的員工作為班組長的首選:一是思想政治素質較高;二是熟悉本單位、本工種的基本理論知識和操作技能,具有較高的專業技術素質;三是具有一定的管理能力;四是堅持原則,敢于負責,執行力強;五是團結同志、關心集體,表率作用好,群眾威信高。

     

    其次,要確定選用班組長的方式。在選用班組長上,企業要遵循自下而上通過本人申報、基層單位推薦、上級相關部門評定、公開競聘等方式,為能夠勝任崗位的員工開辟一條綠色通道,搭建施展才能的平臺,把那些政治合格、技術過硬、作風優良的高素質員工選拔到班組長的崗位上來,讓他們擔當起加快企業發展建設的重任。

     

    第三,在選用班組長時,一定要本著對企業高度負責的態度,堅持“發現人才、使用人才”和“公開、公平、公正”的原則,堅決杜絕拉關系、講義氣等不良行為的發生。只有這樣,通過公平競爭上崗的班組長,工作的熱情會更高,作用發揮得會更好,群眾才會更信服。

     

    二、要明確班組長的責任和權利

     

    班組長并不是簡單地帶領班組人員完成領導每天交給的生產任務,而是在生產現場組織創造利潤的生產活動。因此,班組長必須明確崗位的責任:

     

    1、提高產品質量。“質量是企業的生命”。作為企業生產的細胞組織,班組長對生產過程中的質必須起到直接的監督作用,把好質關。

     

    2、提高生產效率。班組長要根據班組人員的特點,合理安排工作流程,強化生產過程中的管理,并不斷地創新并挖掘生產潛力和改進操作,提高生產效率。

     

    3、降低成本。班組長要引導班組人員注重在生產過程中的原材料節省,能源的節約,從小處入手,精細管理,降本增效。

     

    4、確保安全生產。在生產中,尤其是在時間緊、任務重的情況下,班組長必須要處理好安全和速度的關系,保證班組工作、設備、人員的安全,及時清除隱患,確保班組安全生產。

     

    在明確班組長責任的同時,企業還要賦予班組長一定的權利,如獎勵權、處罰權等,班組長有權對班組成員在工作中取得的成績、造成的失誤進行獎勵和懲罰,目的是使取得成績的員工能夠再接再厲、發揚成績;使造成失誤的員工能夠改正錯誤、按照規章制度完成任務,從而帶動班組成員能夠積極主動地工作,把全班組的工作做得更好。班組長在行使權力的時候,上級領導一定要給予大力的支持和幫助,只有這樣,班組長才會有信心帶好隊伍,才能更好地盡職盡責,使班組這個細胞組織充滿活力。

     

    三、要制定班組長學習和培訓計劃

     

    俗話說“扶上馬,還應送一程”。在選用了班組長之后,還要制定周密的學習,培訓計劃,通過對班組長的培訓,強化班組長的學習進取意識,使班組長能夠與時俱進,適應新形勢、新任務的需要。企業要以“創建學習型班組、爭做知識型員工”為契機,從政治理論、技術技能、科學管理、溝通藝術等多方面入手對班組長進行培訓,采取設立班組圖書角、集中授課、業余學習外送培訓等方式,提高班組長的學習興趣。企業每年要召開一次班組經驗建設交流會,為每一位班組長提供發言、交流、學習的機會,相互取長補短、共同提高。在處理班組長工作、學習的矛盾上,企業要堅持“內增動力、外增壓力、端正學風、學用結合”的原則,強化班組長學習要堅持“二結合、二側重”的方式,即堅持集中學習和業余學習相結合,側重于業余學習;堅持專業學習和延伸學習,側重于延伸學習,并定期考試、考核,使企業對班組長的培訓不流于形式、不走過場,真正達到學以致用的目的。通過學習、培訓,不斷提升班組長的素質,從而帶動班組成員的素質提升。

     

    四、要建立健全激勵和約束機制

     

    “沒有規矩不成方圓”。企業要建立健全選用任用班組長的長效機制,要激勵與約束相結合,并進行嚴格考核。

     

    1、對班組長實行安全抵押制度。基層單位與班組簽訂安全目標責任書,實行安全目標風險抵押,班組長對本班組成員進行最化考核,充分調動他們的積極性,從基礎抓好安全生產管理。

     

    2、在任用班組長上要廢除“終身制、關系制”原則。每年對班組長進行一次綜合評價。由基層單位給予評定,班組人員進行測評,不受員工擁護的要進行調整,以此來激勵和約束班組長履行職責。

     

    3、班組長選用任用形成長效機制。不論是班組長的配備、選拔、權責,還是對班組長的激勵和約束,都形成統一規范的標準和制度認真執行,并在執行中不斷完善。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 麻豆一区二区99久久久久 | 中文字幕日本最新乱码视频 | 亚洲色偷偷综合亚洲v | 无码专区亚洲国产91主播最新在线播放 | 无码丰满熟妇浪潮一区二区av | 成人在线免费视频 | 99久久无色码中文字幕人妻 | 亚洲日韩乱码中文字幕 | 久久精品国产亚洲av超碰 | 亚洲av无码精品一 | 亚洲综合无码一区二区加勒此 | 午夜高清 | 欧美激情一区二区亚洲 | 亚洲v欧美v日韩ⅴ中文字幕电影 | 亚洲无码精品在线观看 | 欧美国产日产韩国在线 | 中文字幕乱码亚洲无线码小说 | 精品毛片福利夜午视频 | 91无码人妻精品一区二区三区蜜 | 国产一级毛片午夜福利 | 国产欧美视频在线观看 | 国产又黄又 | 国产精品素人福利 | 国产在线精彩视频 | av片在线观看国产三级在线观看 | 久久成年片色大黄全免费网站 | 无遮挡床震窝窝地 | 亚洲有码在线观看 | 天天综合精品视频香蕉 | 人妻无码久久中文字幕专区 | 国产视频一区二区在线观看 | 久草资源 | 加勒比东京热近亲中文字幕 | 日韩欧美一区 | 91视频国产| 国产综合色产在线精品 | 成人黄色网站视频麻豆8 | 国产精品国色综合久久 | 国产伦乱精一区二区三区婊子 | 91账号 | 国产高清在线精品一区在线 |