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班組安全管理基本內(nèi)容
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-05-05 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設咨詢公司概述:安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。班組作為企業(yè)各項管理的落腳點,在班組實施安全管理,就能提高企業(yè)的整體安全水平。然而,你知道企業(yè)班組安全管理包括了哪些方面的內(nèi)容嗎。

     

    班組安全管理

     

    班組安全管理

     

    企業(yè)做好班組安全管理,需要做到以下7個方面的基本內(nèi)容。

     

    一、制訂班組安全目標管理

     

    1、班組制訂安全管理目標時,應切合實際,服從企業(yè)、車間安全管理的目標。在班組安全目標的基礎上,班組成員應制訂出自己的年度安全目標和措施。根據(jù)自身的實際情況,如安全意識、業(yè)務技術水平、工種、制度熟悉程度,以及實際工作中的安全狀況、所管轄設備的實際狀況等,提出問題,加以解訣。

     

    2、要保證班組安全管理目標的實現(xiàn),必須有相應的實施措施計劃,具體解訣以下問題:提高班組成員的安全意識、工作責任心和業(yè)務技術水平,嚴格按章操作;落實工藝質量標準,提高設備的安全可靠性,加強工器具的使用管理;加強班組現(xiàn)場安全管理,及時進行隱患排查治理。

     

    二、工種安全操作規(guī)程執(zhí)行

     

    1、工種安全操作規(guī)程須由企業(yè)統(tǒng)一制訂,班組是工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行者。班組除了要認真貫徹執(zhí)行工種操作規(guī)程外,還要根據(jù)形勢的變化和生產(chǎn)的發(fā)展,以及國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頒布、標準的更新等情況,及時修改、充實新的內(nèi)容,提出新的要求。班組長、安全員和班組業(yè)務骨干應在執(zhí)行中起表率、監(jiān)督、檢查和指導的作用。

     

    2、班組要經(jīng)常檢查工種安全操作規(guī)程的落實情況。檢查以自查、互查、巡回檢查為主,要重點突出,有針對性,用規(guī)章制度和標準嚴格要求,依據(jù)數(shù)據(jù)、記錄進行評定,注重質量,講求實效。

     

    三、做好班組現(xiàn)場管理

     

    班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。班組現(xiàn)場安全管理應嚴格落實班前會制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用,搞好安全質量標準化動態(tài)達標,加強隱患排查治理,落實班組安全生產(chǎn)權益。

     

    四、班組安全隱患排查與治理

     

    1、作業(yè)現(xiàn)場由人、物和環(huán)境構成,班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理主要從三個因素著手,即對人的不安全行為的管理、對物的不安全狀態(tài)的管理及作業(yè)環(huán)境條件的調(diào)節(jié)和治理,主要是現(xiàn)場隱患的排查與治理。班組要加強現(xiàn)場隱患的排查與治理。

     

    2、班組現(xiàn)場隱患的排查與治理,要求班組要認真落實工種崗位安全責任,嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,按照安全質量標準化標準作業(yè)。堅持“班組長、安監(jiān)員、質檢員”三位一體,進行現(xiàn)場安全確認,實行現(xiàn)場無隱患作業(yè),保證隱患排查治理到位,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

     

    五、提高班組安全質量標準化管理

     

    1、安全質量標準化就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位直至每項操作都制訂科學的標準,全體職工都按照各自應遵循的標準進行生產(chǎn)活動,各道工序按規(guī)定的標準進行銜接。

     

    2、班組實行安全質重標準化作業(yè),就是要改變以往的習慣性作業(yè)及不規(guī)范做法,這就需要制訂嚴格的制度,嚴格要求,嚴格管理,嚴格考核,獎懲分明,實行按崗位定職責、按職責定標準、按標準進行考核。

     

    3、在工作中,班組長要以身作則,不但自己要堅持高標準、嚴要求,還應與有關部門積極配合,強化現(xiàn)場管理,采取有效措施,切實推進安全質量標準化作業(yè)。

     

    六、加強班組安全教育與培訓

     

    1、班組要配合有關部門做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,使黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產(chǎn)中的自覺行動。與此同時,要有針對性地開展班組安全技術培訓和逐步實現(xiàn)全員培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產(chǎn)故障。

     

    2、班組安全教育的基本內(nèi)容包括勞動保護方針政策教育、安全技術知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓教育三類,可依據(jù)以下方法進行開展:結合事故案例,組織學習安全技術操作規(guī)程;結合安全生產(chǎn)檢查,進行安全技術教育;結合技術練兵,組織崗位安全操作的技能訓練;結合職工思想動態(tài),進行安全教育;訂立師徒合同,包教包學;在班組中開展安全競賽和安全獎懲;以多種方式進行長期的、重復的教育。

     

    七、強化班組安全臺賬管理

     

    1、安全臺賬是班組開展安全工作的實績記錄,查看安全臺賬記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。安全臺賬記錄不拘形式,但絕不能偽造。每個班組和每個班組成員都必須認真對待,而且在實際管理工作中逐步加以完善充實。

     

    2、安全臺賬由安全員負責建立和管理,其主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)計劃總結;安全日活動記錄;事故、故障、異常情況分析討論記錄;月度安全情況小結(安全評價分析、安全實績記錄、好人好事記錄等)。安全工器具檢查登記表與特種安全設施管理;安全檢查及隱患項目整改記錄;安全培訓與考核記錄;安全獎懲記錄;現(xiàn)場設備、安全設施巡查記錄;違章記錄。

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