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車間班組長職責
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-18 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設咨詢公司概述:車間班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。做好車間班組長,需要班組長掌握好自己的職責,帶領組員一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。下面淺談班組長的安全生產(chǎn)職責和崗位職責。

     

    車間班組長

     

    車間班組長

     

    一、車間班組長安全生產(chǎn)職責

     

    1、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn);

     

    2、學習貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,及時制止違章行為;

     

    3、組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

     

    4、班組長負責對新工人(包括臨時人員)并進行安全操作規(guī)程教育;

     

    5、班組長負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施;

     

    6、班組長負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器材;保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

     

    7、認真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前不交接。

     

    二、車間班組長崗位職責

     

    1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

     

    2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

     

    3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

     

    4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

     

    5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

     

    6、班組長負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

     

    7、班組長對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

     

    8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

     

    9、因工作需要交接班時,班組長需要做好交接班記錄。

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