近日，重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司“精益6S管理”啟動大會在廠區(qū)2#門順利召開。精益6S管理（精益辦）領(lǐng)導(dǎo)組張總，精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進組長、各團隊隊長、干事、團隊骨干人員和新益為顧問團隊的三位老師，共計70余人參與了本次會議。

全體參會成員

會議開始，由主持人帶領(lǐng)全體人員宣讀精益6S管理項目的方針：安全護航，效率助推，標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)固！口號：點滴改進，力求完美！以方針指引前進的方向和目標(biāo)，口號激勵全體不斷進步，持續(xù)改善的精神。

宣讀口號、方針

安全部黃部長宣布精益6S管理組織架構(gòu)、項目啟動動員講話及樣板區(qū)域介紹，明確了7個樣板區(qū)的選定，要求各團隊在推進精益6S過程中各司其職，相互協(xié)作，堅決執(zhí)行的決心。

宣讀組織架構(gòu)及動員會

并對7個樣板區(qū)授牌，以樣板區(qū)為標(biāo)桿，打造標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場，同時也授予了各樣板團隊一份沉甸甸的使命。并強調(diào)板區(qū)授牌是公司對各團隊的信任和要求，請各團隊務(wù)必倍加珍惜、努力開展工作，成為標(biāo)桿中的典范。

授牌合影

樣板區(qū)簡隊長作代表發(fā)言，對樣板區(qū)“精益6S”打造堅定不移的強大決心，并表明會帶領(lǐng)團隊一起努力，迎接變化，接受改變，不斷突破，爭取打造成為標(biāo)桿中的典范。保持空杯心態(tài)，在顧問老師帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)新知識，從意識上不斷轉(zhuǎn)變，行動上全力配合、按要求執(zhí)行，打造出屬于重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司人的“精益6S”現(xiàn)場。

代表發(fā)言

會上新益為項目經(jīng)理鄧老師對“精益6S管理”項目進行講解，增強了公司人員對精益推進的信心，通過精益運營管理工具、方法，提升的自主運營，并希望各部門與我們新益為顧問團隊緊密合作，攜手同行、堅決執(zhí)行，圓滿完成各項推進任務(wù)，讓精益在重慶某鋼結(jié)構(gòu)公司開花結(jié)果。

鄧老師發(fā)言

會議最后，領(lǐng)導(dǎo)張總發(fā)表重要講話，強調(diào)“精益6S管理”項目在推進過程中，全員參與，各團隊履職到位、落實到位，圓滿完成各項任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

并帶領(lǐng)全體人員進行莊嚴宣誓。

全體成員宣誓

會議結(jié)束后與會人員全體合影留念。

全體合影

精益6S管理本就不是件一勞永逸的工作，而是需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，是一條需要一直堅持走下去的路。今天我們只是剛剛學(xué)會了走路，以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進取！就讓我們一起期待重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的精益蛻變吧！