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5S咨詢公司概述:5S培訓之所以會起源于日本,不是沒有緣由的,因為日本人對工藝的精益求精,對制度的嚴格執行,早就了日本的發達工業和質量過硬的產品,也正因如此,5S現場管理才被逐漸引入到國內,被各行各業的企業當做管理寶典進行集訓。那么,在實際工作中,5S會給企業帶來哪些益處呢,下面一起來看看為什么企業要進行5S培訓。
企業為什么要進行5S培訓
1、杜絕小馬虎引起的大事故
對于工廠而言,在生產過程中是容不得斑點馬虎的,因為生產線上的設備如果在操作上出現疏忽是非常容易釀成事故的。所以,通過5S培訓之后,會讓一線員工杜絕馬虎之心,養成事事都小心謹慎的習慣,認認真真的對待工作上的每一件小事。
2、遵守規定按章操作
很多一線員工認為自己已經能夠熟練的操作所使用的機械設備了,不僅起了大意之心,還會不按章操作,存在著僥幸心理。但是,生產事故往往都是發生在一瞬間,幸運之神不會永遠眷顧某一個人,因此,在通過5S培訓了以后,能夠讓員工養成遵守規定的好習慣,在生產過程中時刻都謹記按章操作,避免發生生產事故。
3、自覺維護工作環境
在大部分人的心中,并不會將工作場所當做自己的家一樣來對待,所以對于工作環境的雜亂常常是視而不見。但是通過對原進行5S培訓以后,能夠讓員工明白工作環境對他人和自己,以及對產品的影響,從而養成自覺維護工作環境的習慣。
以上三個方面就是企業在對員工進行了5S培訓以后所能產生的多個好處,這些都是正能量的價值體現。所以,對于企業而言5S培訓不僅是非常有必要的,還是需要從企業高層到一線員工人人都需要做到的,不能只浮于表面,而是要認真執行貫徹下去。
5S培訓是指以整理、整頓、清掃、清潔和素養五個大方面為主要內容的培訓計劃,是現代企業用于培訓旗下員工最常用的方法之一。這個理念起源于日本,因為以上所提到的五大方面在日文中的表述均是以S開頭,英文中亦是如此,所以取名為5S培訓。其核心思想是要求員工規范自身行為,營造良好的工作氛圍,從小事做起,從做好自己開始,才可以使工作效率大大提升。下面由本小編給大家介紹一下在5S培訓過程中應注意哪些方面:
作為處于第一位的指標要素,整理的目的是要求員工用最低的成本改善到最佳的空間,即創造最舒適的辦公環境。但這不代表著是要扔東西,或者大量購置舒適用具,而是在不產生新事物的前提下處理廢棄物品。例如,大家可以對辦公用品、生產設備、原材料、文檔資料等進行一個歸總分類,把非必需的物件清理掉。這不僅能夠改善和增加工作面積,還能使工作方便快捷,這才是5S培訓旨在達到的目的。
清潔是一個大眾而易懂的詞語,但這在5S培訓中并不僅僅涵蓋著原來的意思。將清潔單純的歸類為打掃衛生或者把周圍的環境弄干凈,那就是一個錯誤的導向。在5S培訓中的清潔不僅講求維持潔凈的狀態,還要求員工們做到制度化和標準化的基礎,例如每樣器材或者原材料都必須有其固定不變的安置位置,每個文檔以什么標準編制都有固定的格式,對于環境的清潔要有定期的進行等標準化的規定。
5S培訓是應用于廣大企業培訓員工的主要手段,其不僅僅只是依靠硬性的規章制度去要求工作人員達到一定的標準,還會加強員工的意識理念,提升個人修養。其實最重要的還是要把5S理念貫徹到每一位員工身上,才能使大家都全心全意地服務和工作,才能創收更成功的業績。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等