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新益為精益生產咨詢公司概述:一直在模仿,卻從來不得要領。你和豐田式生產之間的差距,僅僅是幾十年的歷史嗎?
新益為精益生產咨詢公司概述:提起企業的核心競爭力,有的公司是執行力,有的公司是技術,也有的公司是商業模式,而與很多公司都不同的是,阿里最大的核心競爭力是價值觀、使命和愿景。
新益為6S咨詢公司概述:生產車間正常運作,確保產品質量,更需要嚴肅廠紀廠規,制定有效的管理制度。下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"!
新益為精益管理咨詢公司概述:想要打敗敵人必先了解敵人,對于車間現場管理來講,浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費,企業付出了高額的生產成本還毫不知情;因為浪費,本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人;因為浪費,企業付出大量的人力成本。
新益為精益生產咨詢公司概述:倉庫降本增效,說的簡單,做起來可能就有一定的難度了。有的朋友會想到人員方面可能是一個突破口:比如提高考核標準,淘汰落后員工,讓優秀員工提升收入,但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業很難實施,原因在于我們所處的行業需要相應的人力在崗位上用體力進行勞動,即便有人表現突出能夠多做一些工作,但在勞動力方面上,能夠所做的突破是在是有限的。