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新益為TPM咨詢公司概述:冶金工業的生產環境非常惡劣,所以機械設備在生產過程中,很容易出現故障,影響到工業正常生產。因此,需要加強冶金機械設備TPM維修,延長設備使用壽命,降低設備故障率,從而提高生產效率。
新益為精益生產管理咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的縮寫,中文譯名為全員生產維護,它是以提高OEE(全局設備效率)為目標,以全系統的預防為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是針對設備的一種管理工具,它不是為了管理而管理,而是為了設備在生產過程中發揮最大的作用,降低設備的故障率,延緩其使用壽命,降低成本,提高生產量,為企業創造更高的效益。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著企業設備不斷朝著大型化、高速化和自動化方向發展,設備在生產上的重要性日益增大。從TPM設備管理方面來看,隨著產量的變化、設備劣化的發展、診斷技術的進步及周圍各種條件的變化,其體制、方式、方法也應作適應性的變化。適應性維修也就應運而生。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動,而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM,就要幾個支柱活動并行來徹底推進,應將“把生產線員工培養成操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把技術人員培養成各方面的專家”作為改善員工和企業體質的根本目標。新世紀企業的真正競爭力是人才的競爭,而TPM是實現人才競爭力的具體策略。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM在整體效應上,實行全員、全過程、全方位的生產管理,實行全員宣傳教育。在落實TPM設備管理工作時,要逐級向下分解、嚴格落實、認真考核,使各方面關系協調、融洽,把全體職工都科學地組織起來,使每個人都明確自己的作用,了解自己需要具備哪些能力。