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近日,山西某重工機電設備公司精益TPM管理項目總結大會在某化工公司辦公樓1樓會議室召開,取得了圓滿成功。重工設備公司精益TPM領導組組長王總,執行組、推進辦全體成員共計30余人,現場及線上形式參與此次會議。會議開始,主持人宣讀會議議程及注意事項。推進辦主任對重工設備公司啟動精益TPM項目以來的工作進行了總結。
近日,內蒙古某實業公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作,本期工作圍繞高效班前會機制、實施班組班會、進行廠區目視化設計以及規劃VIP參觀通道等模塊開展工作,以提升公司的生產效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項目實施過程中,咨詢顧問對實業公司的班前會導入流程進行了全面的分析和改進。
9月份開始,宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第7期輔導,本期主要圍繞設備初期清掃與關鍵設備功能復原、標準班會自主運營輔導、6源改善活動持續推進、一期設備管理指標的統計與分析、點檢潤滑等工作進行開展。為了改善及維持現場的6S狀況,8月開始實行全廠區域網格化管理,實施三級管理巡查。9月,管理職能下沉,推進職能部門及車間管理的自主運營,將6S管理融入生產現場的日常管理中。
根據國務院辦公廳通知精神,結合公司實際情況,2023年中秋國慶節放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。節假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作,遇有重大突發事件發生,要按規定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶中秋國慶快樂!在此期間,若有業務咨詢請致電:吳老師181-8311-4737。
近日,四川某食品公司召開了精益現場管理第一期總結大會,公司全體員工共計30余人參加了本次會議。每一次總結都是為了更好的前進,攀登更高的山峰。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現場管理在組織中的普及與應用,并表彰優秀個人和團隊的貢獻。樣板區打造工作取得了顯著的成效,面貌煥然一新,所有物品擺放整齊,區域劃分明顯,工作環境得到了很大的改善。
四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優化城市排水系統的過程中,運用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動了高效班前會、區域維持基準、二期現場改善拓展以及廠區目視化設計等一系列重要項目,展現出它們對精益現場管理的高度重視和堅決執行力。