6S管理如何提高黨建管理水平

新益為6S咨詢公司概述：在國(guó)有企業(yè)，企業(yè)管理水平的提升，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在黨。無(wú)論何時(shí)，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不能丟。目前，很多企業(yè)的黨建工作存在不足，需要運(yùn)用現(xiàn)代6S管理來(lái)讓黨建工作有序開展。

工廠車間導(dǎo)入5S管理的九大措施

對(duì)工廠車間而言，導(dǎo)入5S管理有益于優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，減少工作浪費(fèi)，提高員工素養(yǎng)，增強(qiáng)工作安全性。那么，工廠車間如何成功地實(shí)施5S管理呢？今天，新益為5S咨詢公司為大家提供九大措施，幫助企業(yè)成功將5S管理落到實(shí)處。

煤炭企業(yè)6S管理作用與措施

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是由5S管理發(fā)展而來(lái)，主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的內(nèi)容。目前，6S管理在我國(guó)運(yùn)用頗廣，比如：服務(wù)型企業(yè)，醫(yī)院、學(xué)校、酒吧、酒店等；制造型企業(yè)，制衣廠、煤炭廠、化工廠等。下面我們一起來(lái)看看煤炭企業(yè)6S管理的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)及措施。

采油現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理方法

新益為6S咨詢公司概述：采油生產(chǎn)是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，其中涉及安全問(wèn)題、油氣運(yùn)輸、管理節(jié)點(diǎn)和連續(xù)生產(chǎn)等各個(gè)復(fù)雜環(huán)節(jié)。為了保障采油生產(chǎn)效率的提高，將6S目視管理運(yùn)用到采油現(xiàn)場(chǎng)管理是采油企業(yè)的首要任務(wù)。

醫(yī)院藥品6S目視管理

新益為6S咨詢公司概述：藥品管理是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，規(guī)范藥品管理在確保藥品質(zhì)量、減少調(diào)劑差錯(cuò)、保障患者用藥安全方面起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，藥品管理的水平急需提高。6S目視管理作為一種簡(jiǎn)單快捷傳遞、接收信息，提高工作效率的管理方法，是提升藥品管理水平的有效方法。

車間7S管理考核辦法

新益為6S咨詢公司概述：在車間管理中，為了以推行7S管理管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約）為己任，建立及維持良好的工作環(huán)境，不斷提高企業(yè)的形象、品質(zhì)、生產(chǎn)力及競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂車間7S管理考核辦法。