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5S/6S管理
  • 5S管理推行之準備階段事宜
    時間:2020-10-15 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:任何企業推行任何管理方法都有個準備階段,準備階段的工作異常重要,它關系著后續工作推行的進度與質量,企業推行5S管理也不例外,今天就來講講推行5S管理都涉及到哪些事宜。

  • 5S管理之間的關系及與其他活動的關聯
    時間:2020-10-14 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:整理、整頓、清掃、清潔、修養,這五個S并不是各自獨立,互不相關的。它們之間是一種相輔相成,缺一不可的關系。整理是整頓的基礎,整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現整理、整頓的效果,而通過清潔和修養,則使企業形成一個所謂整體的改善氣氛。

  • 推行5S管理的八大作用
    時間:2020-10-13 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:推行5S管理有八個作用:虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺陷等8個方面都為零,有人稱之為“八零工廠”。

  • 5S管理之改善
    時間:2020-10-12 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:公司里如果都是那種滿足于現狀,毫無改善意識的員工,那么這家公司必然也就沒有希望,它不可能會進步。所以作為公司,它必須具有強烈改善意識的員工,能夠把問題解決在那種萌芽的狀態。

  • 推行5S管理的八大目的
    時間:2020-10-10 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:做一件事情,有時非常順利,然而有時卻非常棘手,這就需要5S管理來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施5S管理,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,同時還能確保安全生產并能保持并不斷增強員工們高昂的士氣。

  • 5S管理是企業管理的基礎
    時間:2020-10-09 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:作為企業,實行優質管理,創造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。而優質管理具體說來,在以下這些方面有獨到之處:

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